在债务问题这件事上，不得不说到山西的老板贾老板。

一句“下周回国”，硬是让债券人和主管部门等了6年多。

而我们的贾老板也没让人失望，下周再下周，也没说不还。

(资料图片)

2017年的那句“尽责到底”，也确实很尽责。

6年多了也没食言。

反正就是虚心致歉，坚决不还。

也是从这件事上，给老百姓上了一堂有关债务的理解。

“不想还钱的，都出国了。”

新年的第一天，恒大的许老板在内部致信全体员工：

“永不放弃，今年还钱。”

从内部来说，这是一份常规的“企业家书”，台面上的话，台面上听，下台以后，该干嘛还是正常干。

对深陷债务问题恒大来说，2023年是黎明之年。

一面是不断宽松的政策，一面是可能松弛的“三道红线”。

稳住基本盘，就有的是机会。

而这份“企业家书”的流出，自然也不是无意为之，这种“内信外流”的戏码，也从间接的维度来稳定债权人的情绪，表明“造血复苏”的决心。

这比许老板拍胸脯对债权人的保证有用得多。

仿佛在说，“亲的们，我是真的想还钱”。

但是许老板的2023，真的能还钱的？

在流传的内部信中，有 732个保交楼项目全面复工，全年累计交楼30.1万套。

这与12月公告的数据对比，至少是没有漏洞的。

但是合约销售的291亿（11个月），和克尔瑞发布的450亿（全年），还是有不小的差异。但总体来说，销售规模也就是300多个亿。

只是这个销售规模，在2万亿的债务规模面前。

连财务成本都无法覆盖，况且这300多亿，还是销售规模，回款比例是多少，净利润又是多少。

就算是按6000多亿的有息负债来算，多少是有点谜。

同样是暴雷，对比隔壁融创1600亿的合约销售。

多少有点不争气。

所以，许老板的卖卖卖，还是得继续执行。

比如2022年11月，许老板卖了深圳的地块，回流资金约75亿。

干这一票，不得顶上全年的合约销售。

有人问，恒大的2万亿，到底都是什么钱？

根据一些机构的拆分，其中1万亿的规模，大部分是保交楼的部分，也就是欠购房者的钱，也算是按揭的钱。

另外公布的6000亿是信托。

再者就是供应商，特别是材料贸易商。

在地产的环节中，除了工人的工钱，其它的钱，几乎没有优先级。

比如金螳螂，公布的规模就有80多亿。其它零散的建安公司和材料，零零散散的，都是二三十亿的规模。

恒大还没有倒下，但是它的供应商，很多倒下了。

还有它的购房者，还在等待他的房子。

但不管怎样，许老板也不是没有机会。

一旦美元走出加息周期，新周期的“新钱”自然就会来一场“后浪推前浪的戏码”，收了这些一代“老钱”。

只要留一口气，总是有人来“捡尸体”。

跳楼容易，还钱难。

只是苦了许老板，戏还得唱下去。毕竟，这是留给债权人一丝念想，购房者的希望。

这也是留给债权人们，

最后的自尊。